Le
Coaching
Qu'est-ce que le coaching professionnel ?
L'accompagnement en coaching permet à la personne ou à l'équipe, de prendre conscience et d'exprimer son plein potentiel, de dépasser ses freins, les obstacles et de se développer pour retrouver son pouvoir d'agir.
C'est un espace ressource pour prendre du recul, ouvrir le champ des possibles grâce à un changement de regard, dans lequel le coaché ou l'équipe est l'initiateur de son propre développement, dans son unicité.
Je suis là pour vous aider à passer d'un état ou d'une situation, actuels, à un autre état ou situation, désirés. Je vous aide à appréhender autrement le réel et à trouver en vous les ressources nécessaires pour y arriver. J'occupe une fonction miroir et je crée les conditions, notamment au travers de mon écoute bienveillante, non complaisante et professionnelle et de grilles de lecture, pour vous permettre de construire vos solutions.
Ce que n'est pas le coaching professionnel :
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De la formation
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Du conseil
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De la thérapie
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Une cellule d'écoute
Vous recherchez un accompagnement pour :
Les 8 valeurs de mon accompagnement
Ma déontologie
J'adhère à la fédération de coaching EMCC et je m'engage à respecter son code de déontologie. Ma pratique est régulièrement supervisée.
Je me forme régulièrement pour être capable d'aborder au mieux la multitude de cadres de référence de mes clients.
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Améliorer vos relations interpersonnelles
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Mieux gérer vos émotions
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Développer votre leadership
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Réussir votre prise de poste
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Construire votre transition professionnelle
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Retrouver un équilibre interne et du sens
Intéressé ?
Et après, comment cela se passe ?
D'abord, rencontrons-nous !
Ce premier entretien permettra de faire connaissance et que vous me partagiez ce qui vous amène à me contacter : quelle est votre demande, votre projet, votre contexte.
Je vous présenterai mon approche, ce que l'accompagnement peut (et ne peut pas) vous apporter et la façon de procéder. A l'issue, vous serez en capacité de valider l'intérêt à ce que nous travaillions ensemble.
Nous établissons ensemble le contrat établi entre les parties concernées, avec la définition des objectifs du coaching, les modalités et engagements réciproques. Il faut compter entre 6 et 10 séances de 2h, selon les besoins, espacées toutes les 2 à 3 semaines.
Nous déterminerons en début de séance ce qui est le plus important pour vous d'aborder ce jour- là : nous établirons un contrat de séance. Le questionnement à partir de votre vécu, une analyse des modes de fonctionnement, des éventuels apports théoriques vous permettront d'avancer vers votre objectif. Un travail de relecture, d'approfondissement ou de mise en oeuvre entre deux séances viendra ancrer ce qui a été abordé .
Une séance de clôture permettra de faire le point sur le chemin parcouru ensemble.
Mes cadres de références
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Ecole « Coach and Team » 2009 (V. Lenhardt)
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Supervision (Undici-Formation ayant obtenu l’European Supervision Quality Award de l’EMCC)
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Coaching d'équipe (Ph. Bigot)
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Analyse Transactionnelle (AT2)
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Approche systémique (JA Malarewicz et F Balta)
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MBTl® (niveaux 1 et 2)
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Diagnostic du quotient émotionnel (Intelligence émotionnelle) EQ-i 2.0 / EQ360
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Coaching mental dans le sport et l'entreprise (Méthode Target®)
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Elément Humain (W. Schutz)
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360° - Profiles International
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TLP Navigator
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Ecole de la facilitation
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Approche Neurocognitive et Comportementale (INC)
Un petit plus...
Je suis investie avec beaucoup de bonheur, comme coach bénévole dans 2 associations dont 60 000 Rebonds qui accompagne les entrepreneurs ayant dû arrêter leur entreprise, à se reconstruire et à rebondir vers un autre projet professionnel.
